尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我是沂源县个私党委第二党总支书记白先明，兼开隆汽配公司党支部书记。从2017年凯隆支部成立时仅有3名党员，到现在第二党总支下辖4个支部、党员42名；从“单纯的党建活动”到“党建+风禾公益实体+春风暖阳公益”品牌叫响全县，我们深刻体会到：基层党建抓得实不实、活不活，关键看支部书记会不会“钉钉子”、能不能“找对路”。下面，结合工作实际，我从“抓阵地、强堡垒，抓组织、聚合力，抓队伍、提活力，抓品牌、树标杆”四个方面，汇报一下抓党建的具体做法和体会。

一、抓党建阵地建设：让“有形”阵地“活”起来，“无形”阵地“实”起来

基层党建阵地是党员群众的“主心骨”“加油站”。我们坚持“硬件+软件”同步发力，让阵地既成为党员活动的“根据地”，又成为服务群众的“连心桥”。

（一）建强“硬阵地”，让党员活动有场所、有温度

过去，我们党支部开会就在经营场所支张桌子，学习资料靠“口头传达”，党员觉得“没仪式感、没归属感”。2021年，在县个私党委支持下，我们腾出200平米闲置仓库，打造了“红色驿站”——党建活动室。室内设置了“初心墙”（展示入党誓词、党员承诺）、“学习角”（配备党建书籍、电子屏）、“荣誉柜”（陈列积分奖牌、公益奖杯），还贴心配备了饮水机、急救箱、雨伞等便民设施，加装了空调，影视投影仪。现在，党员们说：“走进驿站，就像回到家，学习有氛围，议事有平台。”

（二）拓展“软阵地”，让思想引领有载体、有实效

阵地不能“锁在屋里”，更要“走出去、连上网”。一方面，我们用好“线下课堂”：每月固定“主题党日”，结合生产经营实际开展“商户微党课”——机修师傅讲“精益求精的工匠精神”、经营达人讲“诚信为本的经营理念”，把党课搬到生产线、商户家；另一方面，建强“线上矩阵”：建立“开隆红管家”微信群，推送“学习强国”每日积分排名、“党史小知识”音频，开展“线上知识竞赛”，让流动党员、出差党员“离乡不离党”。去年七一，我们还组织党员到孟良崮战役纪念馆、沂蒙红嫂纪念馆开展“沉浸式”学习，老党员老赵红着眼眶说：“当年沂蒙人民用乳汁救伤员，现在我们用实干报党恩，这就是最好的传承！”最能提现学习成绩的学习强国，我们总支人人参与，每天分享积分。董贞，高富本两人成为“榜霸”，已经连续三年每日得满分，在他两个带领下，其他党员积极分子无论多忙，都要挣取得满分。

（三）融合“新阵地”，让党建与企业发展同频共振

我们坚持“党建阵地为业户服务”。2023年，在个私党委指导下，我们将“红色驿站”升级为“风禾”公益实体——既是党员活动中心，也是公益产品展销厅、技能培训基地。实体里陈列着党员带头研发的洗化产品，墙上挂着“春风暖阳·爱在沂源”公益项目的照片。现在，客户来谈生意，先到“风禾”转一圈；员工入职，第一站就是参观“风禾”，感受“党建+公益”的温度。

二、抓党组织建设：从“单打独斗”到“攥指成拳”，让组织力“强”起来

基层党组织是党的“神经末梢”。我们坚持“纵向延伸、横向联动”，推动党总支从“有形覆盖”向“有效覆盖”升级。

（一）织密组织网络，让党员“归队”“有家”

党支部成立初期，党员分散在保险、车行、水果店等各行各业，“找不到组织、参加不了活动”的问题突出。2022年第二党总支成立后，我们按照“商铺就近、便于管理”原则，设立“党务工作党小组”“风禾公益党小组”“志愿服务党小组”，把3名支委、12名党小组长编入网格，实行“总支统筹、支部落实、小组包片”机制。比如，党务工作党小组由杨欣怡牵头，专门负责党支部日常党务工作；“风禾公益党小组”由老高牵头，专门负责风禾洗化公益活动的运作；志愿服务党小组由个私党委妇联主席董贞负责，统筹公益活动安排。现在，党员见面第一句话是“你属于哪个党小组？”，组织归属感明显增强。

（二）强化制度约束，让支部“有章”“有法”

我们制定《党总支议事规则》《支部考核办法》等多项项制度，明确“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等具体流程，用制度凝聚“共商经营、诚信发展”的合力。如支委会每月“雷打不动”召开，既学党建理论，更议“保险理赔如何更便民”“汽车销售怎样透明报价”“维修服务如何提速质”“水果销售怎么稳价保供”等实在问题。针对原材料涨价、客源波动等经营痛点，支委会联合商户代表协商，推出“党员带头降本增效”方案——保险党员优化理赔流程省时间，汽车销售党员承诺“无隐形消费”赢口碑，维修党员组建“应急抢修队”解急难，水果销售党员搭建“社区直供链”降成本，去年仅汽车销售支部就为商户减少损耗12万元。同时，严格执行公益资金“季度公示”制度，从党费使用到“春风暖阳”项目收支，一笔笔晒在“公开栏”，让商户看得明白、信得踏实。如今，20余名个私党员主动亮身份、签《诚信经营承诺书》，带动30余家商户加入“红色经营圈”，真正把党支部建成了业态融合的“连心桥”、经营提效的“助推器”。

（三）深化共建联动，让党建“破圈”“融合”

我们跳出“就党建抓党建”的局限，推动党总支与个私党委、行业协会、共建单位“手拉手”。比如，与沂源农商银行南麻支行党支部开展“党建+金融”共建，银行为我们提供“红色信用贷”，为困难职工发放“暖心小额贷”；与山东国井集团党委开展“党建+文化”共建，联合举办“匠心传承”技能大赛，既提升了员工技能，又宣传了企业品牌。去年，第二党总支还被个私党委评为“党建共建示范单位”。

三、抓党员队伍建设：从“被动管理”到“主动作为”，让先锋模范“亮”起来

党员是党组织的“细胞”。我们坚持“严管+厚爱”结合、“激励+约束”并重，推动党员从“合格”向“优秀”进阶。

（一）用“积分制”管出“硬作风”

过去，党员表现“凭印象、靠感觉”，评优评先容易“闹意见”。2022年，我们推行“6+20”党员积分制（6大类：理论学习、组织生活、业务攻坚、志愿服务、遵纪守法、廉洁自律；20项具体指标：如“学习强国月积分≥300分加5分”“牵头解决生产难题加10分”“参与志愿服务每小时加2分”）。每月公示积分，每季度评“积分之星”，积分与评优、年度考核、职务晋升直接挂钩。比如，党员老赵过去“开会迟到、活动请假”，积分不高；后来他主动承担风禾洗化公益生产任务，全年累计加班80小时，积分跃居支部前三。现在，党员们都说：“积分是一面镜子，照出了差距，也照出了方向。”

（二）用“红色薪酬”激出“新动力”

针对公益活动中“党员出力多、回报少”的问题，我们创新设立“红色薪酬”——从“风禾”公益实体收益中提取10%作为奖励基金，对在公益生产、销售、推广中表现突出的党员和积极分子给予奖励。比如，党员小吴主动承担洗化产品包装设计，产品销量提升30%，获得2000元“红色薪酬”；积极分子小刘连续3个月参与社区助老服务，优先发展为预备党员。这一机制让“多劳者多得、优绩者受奖”成为共识，现在报名参与“风禾”运营的党员从8人增加到32人，公益实体月销售额突破5万元。

（三）用“四德榜”育出“新风尚”

我们设立“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”四德榜，每年评选“敬业奉献之星”“孝老爱亲模范”“诚信经营标兵”。比如，支部党员李大姐十年如一日照顾患病婆婆，被评为“孝老爱亲模范”，她的故事被拍成短视频播出；老高坚持“不卖假冒配件、不赚昧心钱”，连续5年获评“诚信经营标兵”，客户主动给他介绍生意。现在，四德榜成了“光荣榜”，员工们说：“身边人能做到，我也得努力跟上！”

四、抓支部品牌建设：从“单点突破”到“系统集成”，让“党建+公益”亮起来，我们除了传承原有的春节慰问困难群众，清明节祭扫烈士墓，七一慰问老党员，重阳节纾困老年人等活动，我们也清醒认识到独木不成林，24年，我们根据沂源县的实际情况：年轻人外地务工，家中孤寡老人增多，留守儿童缺乏关爱等情况，决定打造春风暖阳.爱在沂源志愿服务品牌。实行支委包村，一个支委带3名党员一组，每名党员帮扶一户的模式。现在我们已经在9个行政村，与42户家中独有老人或只有老人带留守儿童的家庭结对。

品牌是党建工作的“名片”。我们立足企业实际，以“党建引领公益、公益反哺发展”为核心，打造“风禾”公益品牌，实现党建工作从“做了”到“做好”“做优”的跨越。

（一）锚定“一个理念”，让品牌有灵魂

“风禾”之名取自《尚书》“风禾尽起”，寓意“党建引领如春风，企业发展顺天时”。我们提出“三个结合”理念：公益与党建结合（把主题党日办成公益活动日）、公益与企业结合（用企业资源解决社会问题）、公益与员工结合（让员工在公益中成长）。比如，去年“春风暖阳·爱在沂源”项目中，我们组织168名志愿者为山区孤困老人送米面油、打扫卫生，为38名困难儿童辅导作业，既解决了群众需求，又提升了员工的社会责任感。

（二）聚焦“两个需求”，让品牌有温度

一方面，聚焦群众“急难愁盼”：针对山区农村孤困老人日常生活困难，我们在“风禾”设立“爱心基金”，支部党员定期登门拜访免费赠送米面粮油等生活物资；针对困难儿童“暑期无人看管”，开设“风禾小课堂”，个私党员组织人员轮流义务辅导作业。另一方面，聚焦党员业户发展“痛点”：通过公益活动提升企业口碑，客户主动与我们签订长期合作协议；通过技能培训培养技术经营骨干，去年有5名党员从“公益积极分子”扭亏增盈的致富能手。

（三）坚持“三个创新”，让品牌有活力

一是创新“项目化”运作：把公益活动变成“可复制、可推广”的项目，比如“春风暖阳”项目已覆盖全县8个乡镇，“技能培训”项目累计培训120人次。二是创新“品牌化”推广：参加沂源县华联杯志愿服务大赛，凭借“春风暖阳”项目斩获一等奖；制作“风禾”公益宣传片，在县电视台、公众号播放，社会关注度提升3倍。三是创新“可持续”发展：通过“风禾”洗化产品销售、企业捐赠、社会赞助等多渠道筹款，去年公益实体盈利12万元，全部用于扩大公益规模，实现“自我造血”。

同志们，从3名党员到42名党员，从“小支部”到“总支+支部”架构，从“单纯党建”到“党建+公益实体+公益品牌”，我们深刻体会到：基层党建不是“虚功”，而是“实招”；不是“软任务”，而是“硬支撑”。下一步，我们将以此次会议为契机，持续深化积分管理、拓展“风禾”服务领域、完善“红色薪酬”机制，让党建工作更接地气、更有活力，为推动沂源县个体私营企业高质量发展贡献更多“开隆力量”！

谢谢大家！

（通讯员 董贞）

常务副总编辑：李志俊

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